- 觀點(diǎn)如何識(shí)別老板的用意314
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2015-01-28 | --
在職場中，如果不仔細(xì)推敲和揣摩上司可能產(chǎn)生的想法，盲目地按照自己的想法去行動(dòng)，就會(huì)令你在很多關(guān)鍵的時(shí)候，忽視掉那些上司向你傳達(dá)的重要“信號(hào)”。海歸精英StevenSteven畢業(yè)于美國名牌大學(xué)的MBA，工作能力超強(qiáng)且非常自信。Steven的上司是一位公認(rèn)的非常...
- 觀點(diǎn)大學(xué)生實(shí)習(xí)怪現(xiàn)狀 倒貼錢打雜374
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2015-01-28 | --
暑期來臨，面對(duì)嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)，在校的大學(xué)生們也紛紛投身到“實(shí)習(xí)大軍”中，期望為將來的就業(yè)增加一些籌碼。然而，近幾年在大學(xué)校園里，實(shí)習(xí)難和就業(yè)難一樣，漸漸成了大學(xué)生的新困惑。網(wǎng)上遍撒“英雄帖”暑期將至，很多在校大學(xué)生們選擇在招聘網(wǎng)上發(fā)布信息，從一些高校論壇和QQ...
- 觀點(diǎn)老板到底最關(guān)心什么521
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2015-01-28 | --
小A的案例讓我思考了很久：老板為什么這么輕易地選擇錄用他?老板到底最關(guān)心的是什么?我總結(jié)了三點(diǎn)，按照老板關(guān)心的重要程度，排列如下：多年前，我主管的部門缺少人手，當(dāng)時(shí)，我聘用了一名實(shí)習(xí)生，因是同事推薦，所以省略面試，直接上班。我們姑且稱這位實(shí)習(xí)生為小A。他是一位...
- 觀點(diǎn)三個(gè)精彩辭職信范本987
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2015-01-28 | --
年末的跳槽已經(jīng)成為了老板們和人事主管們的心頭病。而如何才能給老板一個(gè)體面的辭職理由，如果向下一個(gè)東家解釋自己的跳槽原因，在這個(gè)傳統(tǒng)的跳槽季里，不少打算“越跳越高”的白領(lǐng)們也正為這兩個(gè)問題糾結(jié)著。在網(wǎng)上的討論中，有人給出了三個(gè)辭職信范本，那太極拳打得，真叫一個(gè)精...
- 觀點(diǎn)比工資薪水更重要的事情456
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2015-01-28 | --
在人們看來，聰明地工作比勤奮地工作更能促進(jìn)個(gè)人的成功。然而有的時(shí)候，我們需要兩者兼用、通過不斷地努力堅(jiān)持、以及個(gè)人的智慧才能達(dá)成自己的目標(biāo)。1.你的目標(biāo)。YogiBerra說，“如果你不知道自己想去哪的話，你就不會(huì)到達(dá)?！彼菍?duì)的。你需要有一個(gè)目標(biāo)和相應(yīng)的計(jì)劃...
- 觀點(diǎn)金錢非第一 感覺更重要452
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2015-01-28 | --
成長型企業(yè)股權(quán)激勵(lì)方案曾之杰：如何把握心態(tài)的平衡微博時(shí)代，中小企業(yè)如何贏在微博?王邁：年輕人如何創(chuàng)業(yè)今年全國680萬普通高校畢業(yè)生“入市”，其中絕大部分生于1990年代，他們是怎樣的一代?期盼怎樣的未來?“90后”報(bào)到BLUE，這個(gè)被譯為“藍(lán)色、憂郁”的英文單...
- 觀點(diǎn)人力資源總監(jiān)對(duì)畢業(yè)生的忠告278
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2015-01-28 | --
未畢業(yè)，先失業(yè)，不是因?yàn)闆]有工作機(jī)會(huì)提供，而是就業(yè)能力結(jié)構(gòu)失衡;就業(yè)難的關(guān)鍵，也不是因?yàn)楫厴I(yè)生多，教育水平下降，而是自我認(rèn)知的能力模糊，就業(yè)信心和自我價(jià)值期望的下降。天之驕子的高傲姿態(tài)消失，是好事，但取而代之的不是平衡心、平常心，而是一種自卑、浮躁和茫然。你可...
- 觀點(diǎn)學(xué)會(huì)更有效的傾聽254
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2015-01-28 | --
一個(gè)聆聽游戲的調(diào)查結(jié)果有這樣一個(gè)聆聽游戲：兩人一組，一個(gè)人連續(xù)說3分鐘，另外一個(gè)人只許聽，不許發(fā)聲，更不許插話，可以有身體語言。之后換過來。結(jié)束以后每人輪流先談一談聽到對(duì)方說了些什么?然后由對(duì)方談一談聽者描述的所聽到的信息是不是自己想表達(dá)的?最后顯示的結(jié)果與其...
- 觀點(diǎn)如何能成為后起之秀228
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2015-01-28 | --
想知道什么真正地使后起之秀與其他人不同嗎?與某些藥物超出它們的預(yù)期使用效果的方式一樣，一些管理者們會(huì)超出他們直接負(fù)責(zé)的任務(wù)讓他們所在的公司受益。同樣的道理，這也適用于發(fā)明、創(chuàng)新和產(chǎn)品。它們開始基于某一用途出現(xiàn)，而后以沒有人會(huì)想到或者說是意想不到的功能得到廣泛傳...
- 觀點(diǎn)3個(gè)跡象表明在工作中浪費(fèi)時(shí)間379
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2015-01-28 | --
具有隱藏性的浪費(fèi)時(shí)間的事情看起來像工作——電話，郵件，會(huì)議——但不是實(shí)際上的工作，因?yàn)樗鼈儾荒軒椭氵~向職業(yè)生涯的目標(biāo)。當(dāng)我們想到在工作上浪費(fèi)時(shí)間，特定的畫面就會(huì)進(jìn)入腦海：比如玩憤怒的小鳥，或在Facebook上粘貼。但是這些是明顯的浪費(fèi)時(shí)間的項(xiàng)目。具有隱藏性...
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