- 觀點2015做好自己的人生規(guī)劃?139
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2017-10-07 | --
沒規(guī)劃的人生叫拼圖，有規(guī)劃的人生叫藍圖;沒目標的人生叫流浪，有目標的人生叫航行!蜜蜂忙碌一天，人見人愛;蚊子整日奔波，人人喊打!多么忙不重要，忙什么才重要!一次重要的抉擇勝過千百次的努力!今天的生活是由三、五年前選擇決定的，而三、五年后的生活是由今天決定。生活...
- 觀點火爆了的《武媚娘》教你如何玩轉職場規(guī)則119
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2017-10-07 | --
她像一個戰(zhàn)士，摒棄了柔弱的女性特質，手持這把名叫美貌的劍，將正面的鋒芒對準了目標，一路所向披靡開拓疆土建立王國，卻沒有傷害到自己絲毫。1300多年前，傳說唐太宗得到一匹烈馬，武媚勇敢地提出馴馬要求，說：只要給我三樣東西，就能降服這馬。一支皮鞭，一柄鐵錘、一把鋒...
- 觀點HR不是什么人都可以做的100
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2017-10-07 | --
無論是教材還是網(wǎng)絡，都說新時代的HR和傳統(tǒng)的人事不同了，更有技術含量、更系統(tǒng)、對從業(yè)者綜合能力要求更高。而實際上，在大數(shù)人眼里，特別是在同事眼里，HR就是隨便什么人都可以做的。公司重視一點，給一千多塊去考個證，兩個月舊貌換新顏。換個角度說，HR從業(yè)者的來源很廣...
- 觀點一起來了解百度的HR150
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2017-10-07 | --
一、招最好的人——什么是最好的人？招最好的人。什么是最好的人？智商最高、成績最好？情商最高？都不是。我們認為，最好的人有以下三點：第一，跟百度崇尚的“簡單”文化匹配，這非常關鍵。也是我們招人時考核的重點。當這個人跟公司的文化非常匹配，內(nèi)部溝通成本、磨合成本就會...
- 觀點HR給職場懷才不遇者的三建議175
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2017-10-07 | --
在眼前這個社會上，“有才華的窮人”比比皆是：好高騖遠剛畢業(yè)的大學生們，高不成低不就的求職者、文學青年、搞理論研究群體、單位里持才傲物的知識分子，還有那些為理想有過追求，付出過艱辛勞動而時運不濟失敗了的人們……“有才華的窮人”太多太多，讓我們來抓出幾個有代表和啟...
- 觀點看看世界最頂級管理者是怎么做管理的？223
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2017-10-07 | --
1、第一時間里解決問題管理者一定是一個反應速度很快的人，自己的工作及自己的上司和下屬出現(xiàn)了問題，須及時發(fā)現(xiàn)并查明原因，立即處理，給別人的答復永遠都是“行”或“不行”，反應速度快我們才能走在別人前面，作為企業(yè)中的管理者，尤其是銷售型企業(yè)，市場銷售上的事是大事，哪...
- 觀點HR工作手記：員工關系巧處理217
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2017-10-07 | --
一大早領導拿著一封信交給負責員工關系的同事。后來才知道是一個員工寫給公司高層領導的投訴信。人力資源部門把投訴信這件事作為員工關系案例召集大家開了個會。了解到投訴信上的內(nèi)容并不復雜，主要想表達的是三個方面的內(nèi)容。首先是表達自己不滿的情緒，因為自己是個老員工，一直...
- 觀點在慢跑中推進增量績效管理 看看華為是如何做的?424
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2017-10-07 | --
讓一個企業(yè)實現(xiàn)員工下降50%，人均勞動力增長80%，而銷售收入增長20%。辦法其實很簡單，核心就是“減人、增效、加薪”。企業(yè)一定要牢記這六個字。在瞬息萬變的互聯(lián)網(wǎng)時代，催生了互聯(lián)網(wǎng)思維，顛覆了很多傳統(tǒng)行業(yè)。但著名的華為公司不僅沒有被互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆，還一直保持著...
- 觀點新員工閃電離職 誰之過？273
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2017-10-07 | --
新員工招進來以后，沒干多久就走了，給企業(yè)帶來的損失可想而知。企業(yè)不僅耗費了大量的招聘、培訓、人員重置等直接成本，還耗費了因為職位的空缺而引起的機會成本。對于新員工，企業(yè)如何能讓其快速融入團隊?通過什么手段為新員工創(chuàng)造更好的成長環(huán)境?如何通過培訓，使員工技能更完...
- 觀點有人擔心影響前途不敢休305
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2017-10-07 | --
有人擔心影響前途不敢休，有人害怕影響收入不愿休最近，北京宣布將對帶薪年休假的落實情況實施監(jiān)察。在北京一家國有事業(yè)單位工作的陳女士很興奮：“太好了！真希望政府這么一查，我們就可以帶薪休假了！”我國《勞動法》規(guī)定，國家實行帶薪年休假制度，并出臺了《職工帶薪年休假條...
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