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2012-07-16 | --

薪酬是對(duì)員工為企業(yè)所創(chuàng)造的價(jià)值的回報(bào)和內(nèi)在需求的滿足，其直接影響員工對(duì)企業(yè)的滿意度和忠誠度，進(jìn)而影響企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。一套合理的、具有激勵(lì)性的薪酬體系對(duì)于企業(yè)機(jī)制和價(jià)值觀的形成有直接的促進(jìn)作用。博思創(chuàng)業(yè)認(rèn)為薪酬體系的設(shè)計(jì)應(yīng)在科學(xué)合理的評(píng)價(jià)員工所創(chuàng)造的價(jià)值的基礎(chǔ)...

觀點(diǎn)幫你跨越人際障礙309

2012-07-16 | --

競(jìng)爭(zhēng)于職場(chǎng)，當(dāng)你很想一步登上好位置時(shí)；當(dāng)你很想趕超老員工脫穎而出時(shí)；當(dāng)你不想與周圍實(shí)力強(qiáng)的同事火并時(shí)，那么，你就應(yīng)該考慮換種方式生存。時(shí)下，工作越來越難找，職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)也越來越大，一個(gè)崗位干一輩子者幾乎很難見。據(jù)英國一家研究機(jī)構(gòu)調(diào)查，歐洲公司中首席執(zhí)行官的平均在職...

觀點(diǎn)義烏人才網(wǎng)教你幾手談薪絕招355

2012-07-16 | --

在寶貴的面試機(jī)會(huì)中談薪資是一種浪費(fèi)，從某種意義上說，這是給別人一個(gè)拒絕你的理由。所以職業(yè)顧問不主張?jiān)诿嬖嚂r(shí)主動(dòng)和老板談薪水。但在有些面試中，即使你一再避免談薪水，面試官還是會(huì)要求你正面回答這些問題。這個(gè)時(shí)候如果還一再推脫，恐怕就要使自己顯得軟弱了。如何談到點(diǎn)子...

觀點(diǎn)世界500強(qiáng)老總職場(chǎng)論道335

2012-07-16 | --

建議1：看到潛在的危險(xiǎn)埃森哲合伙人兼中國區(qū)總裁李綱認(rèn)為，中國員工的不足之處主要表現(xiàn)在兩方面，一是自信心不足，二是缺乏承受挫折的能力。這種狀態(tài)對(duì)員工在跨國公司的成長很不利。建議2：建立清晰的成才目標(biāo)盛大公司副總裁張燕梅告誡說，在進(jìn)入大學(xué)校門的時(shí)候，就要有自己努力...

觀點(diǎn)金融危機(jī)下IT職場(chǎng)求職切記10大禁忌行為404

2012-07-14 | --

禁忌一:惡意缺席接到面試通知，如果不能或不想出席，都應(yīng)該在前一至三天用電話婉轉(zhuǎn)地通知對(duì)方。許多求職者可能會(huì)認(rèn)為，反正我已決定不去這家公司上班，何必和對(duì)方有所接觸？這絕對(duì)是錯(cuò)誤的觀念，留下惡意缺席的印象，對(duì)你日后要在這個(gè)行業(yè)中發(fā)展，一定有所影響。禁忌二:不守時(shí)面...

觀點(diǎn)薪酬上升空間最大的12大職業(yè)375

2012-07-14 | --

1、軟件工程師：兩極分化薪酬水平：年薪6萬15萬元職業(yè)前景：作為職場(chǎng)中的常青樹軟件工程師仍將是2008年才市上的熱點(diǎn)。據(jù)專家分析，在該行業(yè)的迅速發(fā)展下，此類人才將呈兩極分化趨勢(shì)，而高端軟件工程師和復(fù)合型人才是2008年職場(chǎng)中的寵兒。2、系統(tǒng)集成工程師：一路走高...

觀點(diǎn)培養(yǎng)下屬的3要點(diǎn)4要素429

2012-07-13 | --

“人”在企業(yè)經(jīng)營的地位在現(xiàn)在看來是無可替代的，也是根本的核心競(jìng)爭(zhēng)資源。豪恩電聲致力成為世界卓越的電聲企業(yè)，就必須建立并擁有一支良好的管理與技術(shù)團(tuán)隊(duì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)，便是我們熱衷期盼創(chuàng)建的學(xué)習(xí)型組織。而這其中的關(guān)鍵，便得從人力資源管理“育人”的人才觀入手，把人作為首要...

觀點(diǎn)新員工工資比老員工高？401

2012-07-13 | --

在“招人難”的大環(huán)境下，往往花重金招一批新人進(jìn)來，這批新人的工資比熬了多年的老員工的工資還要高，于是老員工就不滿意了，不是吵著加工資，就是消極怠工，極端的是離職走人，給企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展帶來不小的影響。很多HR都遇到這個(gè)問題：在“招人難”的大環(huán)境下，往往花重金招...

觀點(diǎn)宋江如何成為最佳人力資源總監(jiān)444

2012-07-13 | --

要想人才為你所用，并死心塌地為你一人所用，當(dāng)然要打感情牌，但若不拿出點(diǎn)“實(shí)際”的誠意，那就是口惠而實(shí)不至了宋江在梁山一百單八將中專業(yè)技術(shù)最差，相對(duì)其他好漢來說，簡(jiǎn)直就是手無縛雞之力，但他卻可以做梁山的老大，一個(gè)重要原因就是他善于吸收和利用人才。當(dāng)宋江第一次遇到...

觀點(diǎn)如何克服招聘崗位自身的劣勢(shì)？434

2012-07-13 | --

如何規(guī)避企業(yè)在招聘職位時(shí)克服自身存在的劣勢(shì)？企業(yè)環(huán)境、所在地域的問題，多多少少會(huì)影響企業(yè)吸引高技術(shù)人才的到來，如何解決這一棘手問題？中人網(wǎng)特派編輯采訪了HR3000強(qiáng)成員李振華先生，李振華先生在采訪中，談到了可以用股權(quán)激勵(lì)的方法，吸引到企業(yè)需要的高技術(shù)人才。如...

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