- 觀點(diǎn)以營銷的觀點(diǎn)談職場人生345
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2012-08-23 | --
人世間萬事萬物都是相互聯(lián)系的，正如在市場上獲得認(rèn)可與接受的產(chǎn)品需要一個好的營銷策劃一樣。一個人想要在職場上獲得成功，也需要一個好的營銷策劃。正是人生營銷、營銷人生。1.定位一個產(chǎn)品如果想成為暢銷品必須有一個準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位與市場定位。同理，一個人想在職場上獲得成...
- 觀點(diǎn)人在職場身不由己，請收斂自己的氣384
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2012-08-23 | --
人在職場身不由己，請收斂自己的氣工作中，我們被各種各樣的是非包圍；辦公室里，我們很可能會成為別人八卦的話題；老板面前，我們膽戰(zhàn)心驚，小心翼翼；好不容易熬到了晚上六點(diǎn)，又要被無窮盡的加班襲擊……同樣的景象，周而復(fù)始的上演；同樣的遭遇，一遍又一遍的經(jīng)歷；同樣的無奈...
- 觀點(diǎn)職場成功十大好習(xí)慣444
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2012-08-23 | --
一、不輕言退縮二、不停學(xué)習(xí)，不斷修正。三、坐言起行，立即動手，從小事做起。為什么看到機(jī)會卻沒有抓住，是因?yàn)槲覀冊讵q豫：用什么方法更好啊，是不是還有更好的機(jī)會啊，或者這是不是機(jī)會啊。簡單的事情簡單做，復(fù)雜的事情簡單做，簡單的事情重復(fù)做等等，都是保證坐言起行效果的...
- 觀點(diǎn)職場黃金法則20條501
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2012-08-23 | --
職場黃金法則一：不管你身處何處、何種外部環(huán)境，都不能沒有目標(biāo)初入職場很迷茫，結(jié)果幾年過去了，也沒有什么長進(jìn)，就是因?yàn)樗麤]有清晰的目標(biāo)，并且沒有付出足夠的努力。我們工作的目的無非就是為了養(yǎng)家糊口、為了學(xué)習(xí)成長、為了積累知識技能、為了積累人脈、為了積累客戶以備自己...
- 觀點(diǎn)3招聰明規(guī)劃時間 職場高效更輕松456
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2012-08-23 | --
每個人都知道時間無法增加。無論是誰，再怎么努力，一天都只有二十四個小時。然而，還是有許多人希望擁有更多時間。而且只要是做自己想做的事、開心的事，時間便永遠(yuǎn)也不嫌長。如果從這個觀點(diǎn)來解讀，時間其實(shí)可以增加。一個人要增加個人可自由運(yùn)用的時間，并不是天方夜譚。盡管對...
- 觀點(diǎn)如何給自己挑選一個好老板？734
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2012-08-23 | --
人在職場漂，哪能不挨刀!據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，67%的離職原因是為了離開老板。近八成人在求職時會選擇老板，而且把職場人選錯老板比喻成了嫁錯郎;還有消息稱，導(dǎo)致員工離職的最大原因不是所謂的“發(fā)展空間”，而是“老板”。“我們無法選擇自己的父母，但有權(quán)選擇自己的老板?！边@...
- 觀點(diǎn)職場不敗法則：10只魔戒的能量383
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2012-08-23 | --
傳說中，誰擁有10只魔戒，誰就能在職場乃至人生無往而不利。10只魔戒分別代表了什么？每一只魔戒又鐫刻著什么樣的箴言？第1只魔戒：習(xí)慣第一條箴言：習(xí)慣仿佛像一根纜繩，我們每天給它纏上一股新索，要不了多久，它就會變得牢不可破。第二條箴言：人類所有優(yōu)點(diǎn)都要變成習(xí)慣才...
- 觀點(diǎn)怎樣找到合適自己的職業(yè)？431
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2012-08-23 | --
著名的心理學(xué)家馬斯洛曾經(jīng)說過：“一個人能夠成為什么,他就必須成為什么,他必須忠實(shí)于他自己的本性。”人需要“傾聽內(nèi)在的聲音”，“選擇在本質(zhì)上適合自己的東西”，才能達(dá)到自我實(shí)現(xiàn)。相反，如果沒有發(fā)展和發(fā)揮一個人的才能，就常會隱隱地感到不安和失落。可見，職業(yè)的選擇和發(fā)...
- 觀點(diǎn)如何向老板提加薪或升職要求？426
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2012-08-23 | --
去年年底，27歲的吉米•斯科蒂(KimmyScotti)終于毅然采取行動，向她所在的那家紐約市場營銷公司的老板提出了加薪和升職要求。最終，她獲得了一個新頭銜和六位數(shù)的薪水。但是，敲定這次談話花了斯科蒂六個月的準(zhǔn)備時間。她制作了一份電子表格列出自己的...
- 觀點(diǎn)李善友：創(chuàng)業(yè)者需要三個貴人374
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2012-08-23 | --
給創(chuàng)業(yè)者真正帶來傷害的不是壓力，而是壓力之下產(chǎn)生的負(fù)面情緒。在我創(chuàng)業(yè)頭兩年，大概經(jīng)歷了八次生死關(guān)卡，有一次印象特別深刻。2007年7月份，我?guī)F(tuán)隊(duì)去內(nèi)蒙古草原做拓展，回來之后突然接到CTO的辭職郵件。當(dāng)時網(wǎng)站的系統(tǒng)都不穩(wěn)定，他就要帶著幾個技術(shù)人員離開。當(dāng)時壓力...
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