- 觀(guān)點(diǎn)績(jī)效考核為什么要處理好四性498
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2012-06-30 | --
在接觸了多家企業(yè)的績(jī)效考核方案中，會(huì)發(fā)現(xiàn)考核的問(wèn)題主要有兩類(lèi)：第一類(lèi)是操作性問(wèn)題，如：如強(qiáng)制分布問(wèn)題（老好人怎么解決），數(shù)據(jù)收集問(wèn)題（誰(shuí)來(lái)收集被考核對(duì)象的數(shù)據(jù)），打分問(wèn)題（分?jǐn)?shù)怎么打更科學(xué)合理）等等，這類(lèi)問(wèn)題往往通過(guò)技術(shù)性的手段可以解決，我也把它叫作技術(shù)性問(wèn)題...
- 觀(guān)點(diǎn)時(shí)髦教授的一次講話(huà)321
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2012-06-30 | --
“眾愛(ài)卿均是高帥富”高校教授自稱(chēng)“朕”，又將學(xué)生稱(chēng)為“愛(ài)卿”，話(huà)語(yǔ)中充盈著“高富帥”與“白富美”，這是浙江大學(xué)光華法學(xué)院畢業(yè)典禮上的一幕，該校副教授高艷東在2012年本科及研究生學(xué)生畢業(yè)典禮中，發(fā)表了1100字的“甄嬛體”雷人講話(huà)，不僅在現(xiàn)場(chǎng)贏得學(xué)生的陣陣掌聲...
- 觀(guān)點(diǎn)怎樣留住人才387
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2012-06-29 | --
從招聘入手，把住源頭關(guān)留才從招聘開(kāi)始，這絕非是言過(guò)其實(shí)。據(jù)某研究機(jī)構(gòu)調(diào)查顯示，如果采用不正確的招聘方法，將會(huì)導(dǎo)致近乎50％的新員工會(huì)在進(jìn)入企業(yè)后的6個(gè)月內(nèi)選擇跳槽，而跳槽的主要原因就在于人職不匹配，也就是我們經(jīng)常說(shuō)的"好馬沒(méi)有配好鞍或好鞍配的不是好馬...
- 觀(guān)點(diǎn)首席人才官的三步曲281
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2012-06-29 | --
要推動(dòng)一個(gè)企業(yè)不斷向前發(fā)展，需要什么樣的人才？如何獲得關(guān)鍵的技能與能力？我們?nèi)绾巫R(shí)別、發(fā)展和保留業(yè)績(jī)最佳的員工？面對(duì)飛速變化的環(huán)境，我們?nèi)绾伪３朱`活性？什么樣的企業(yè)文化最適于我們所希冀的企業(yè)？這些問(wèn)題促成了人力資源高管人員的使命，勾勒出他們的職責(zé)范圍。名片上的...
- 觀(guān)點(diǎn)薪酬之道324
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2012-06-29 | --
在過(guò)去一個(gè)月里有很多朋友咨詢(xún)?nèi)绾螢槠髽I(yè)設(shè)計(jì)薪酬，有的朋友問(wèn)“我們公司的員工每個(gè)月應(yīng)該拿多少錢(qián)？”；有的朋友問(wèn)“我給這個(gè)崗位5K，在市場(chǎng)中一般是一個(gè)什么水平？”；還有一個(gè)朋友問(wèn)“公司的老板們應(yīng)該拿多少錢(qián)？”。幾個(gè)朋友打過(guò)電話(huà)來(lái)大致問(wèn)了三個(gè)問(wèn)題“員工”、“水平”、...
- 觀(guān)點(diǎn)243
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2012-06-27 | --
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- 觀(guān)點(diǎn)師范畢業(yè)大學(xué)生自薦書(shū)277
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2012-06-27 | --
感謝您在百忙中抽空翻閱我的自薦材料，我是xxxx大學(xué)經(jīng)濟(jì)與政治學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)2009屆畢業(yè)生。本人久慕貴公司盛名，深知貴公司實(shí)力雄厚、工作氛圍活躍、工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、極具活力。若能用我所學(xué)的知識(shí)，為貴公司效力將是我無(wú)尚的光榮。希望我的毛遂自薦，能為貴公司奉獻(xiàn)我的綿...
- 觀(guān)點(diǎn)自我鑒定375
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2012-06-27 | --
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- 觀(guān)點(diǎn)自我鑒定267
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2012-06-27 | --
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- 觀(guān)點(diǎn)讓你越老越值錢(qián)的“職場(chǎng)四大資產(chǎn)”342
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2012-06-27 | --
所謂的資產(chǎn)，借用會(huì)計(jì)學(xué)的概念就是：能為持有者創(chuàng)造未來(lái)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的標(biāo)的物。什么是值得投資的“職場(chǎng)資產(chǎn)”呢？除了金錢(qián)以外，在職場(chǎng)上有四大資產(chǎn)，是值得投資的標(biāo)的：知識(shí)、人脈、健康與個(gè)人品牌。至于個(gè)人所要投入的資源則是金錢(qián)、時(shí)間與精力。職場(chǎng)資產(chǎn)之一：知識(shí)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)...
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