- 觀點(diǎn)HR經(jīng)理的四種常用面試技法344
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2012-07-03 | --
面試官該如何面試應(yīng)聘者呢？我的經(jīng)驗(yàn)是：一聊、二講、三問(wèn)、四答。一、聊面試官聊與招聘職位相關(guān)的內(nèi)容，聊三分鐘。為什么面試官要采用聊的形式呢？應(yīng)聘者沒(méi)有正式錄用之前，和面試官?zèng)]有隸屬關(guān)系，是相互選擇的對(duì)等關(guān)系，不是誰(shuí)求誰(shuí)的關(guān)系。聊，不同于講，聊是兩個(gè)人或少數(shù)幾個(gè)人...
- 觀點(diǎn)HR如何降低應(yīng)屆生的離職率393
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2012-07-03 | --
當(dāng)今社會(huì)，是知識(shí)經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo)地位的社會(huì)，人力資源的管理逐步成為企業(yè)興衰的決定性因素。企業(yè)越來(lái)越強(qiáng)調(diào)對(duì)員工忠誠(chéng)度的塑造，重視通過(guò)種種手段予以保證核心員工的留駐。但是，總是會(huì)有人對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀不太滿意，一個(gè)行動(dòng)就是選擇離職，然而，員工的離職率一直是困擾企業(yè)的一個(gè)難題，...
- 觀點(diǎn)打造恰當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲制度360
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2012-07-03 | --
任何一個(gè)個(gè)人都不會(huì)因?yàn)橄雽W(xué)雷鋒而加入某一個(gè)企業(yè)組織，同時(shí)也不會(huì)毫無(wú)條件地為企業(yè)做好任何工作。因此必須有健全有力的企業(yè)激勵(lì)機(jī)制，以調(diào)動(dòng)加入企業(yè)組織的每一個(gè)人為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)的積極性。建設(shè)和健全這種激勵(lì)機(jī)制的最基本要求，就是企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰設(shè)計(jì)得恰當(dāng)，兌現(xiàn)得嚴(yán)格。...
- 觀點(diǎn)讓薪酬增量發(fā)揮激勵(lì)導(dǎo)向作用349
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2012-07-03 | --
編者按：時(shí)下有關(guān)薪酬激勵(lì)話題的討論越來(lái)越熱，尤其是當(dāng)前受金融危機(jī)的影響，許多企業(yè)員工的薪酬不增反降，不僅直接影響到企業(yè)的績(jī)效，更加劇了企業(yè)人才隊(duì)伍的穩(wěn)定。降誰(shuí)的薪酬？怎么降？給誰(shuí)加薪？怎么加？如何利用好薪酬的激勵(lì)性，特別是薪酬增長(zhǎng)部分的激勵(lì)性，發(fā)揮薪酬的激勵(lì)導(dǎo)...
- 觀點(diǎn)激勵(lì)員工自己解決問(wèn)題368
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2012-07-03 | --
柯維曾指導(dǎo)過(guò)一位公司資產(chǎn)額達(dá)60億美元的董事長(zhǎng)。有一天他和這位董事長(zhǎng)一起走出辦公室，經(jīng)過(guò)一位正拿著耙子打掃落葉的管理員身邊，她所用的耙子下端只剩下五根耙爪——原先該是有3l根耙爪的。柯維停下來(lái)問(wèn)她：“請(qǐng)問(wèn)你在做什么呢?”“我正在掃這些樹(shù)葉?！薄澳銥楹问褂眠@支耙...
- 觀點(diǎn)做老板的潛質(zhì)，你有嗎448
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2012-07-03 | --
1.識(shí)人能力、管理技能、想象力、口才、毅力、奉獻(xiàn)精神、積極的人生觀。2.獨(dú)立作業(yè)的能力，追求利潤(rùn)的方法。3.具備行業(yè)專業(yè)知識(shí)。可能你已具備了上述條件，但有些個(gè)性因素也是至關(guān)重要的。心理學(xué)家認(rèn)為，具有以下個(gè)性特征的人，極不適合當(dāng)老板：1.想到自己當(dāng)老板要獨(dú)立管理...
- 觀點(diǎn)義烏人才網(wǎng)教你如何寫(xiě)職業(yè)規(guī)劃445
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2012-07-03 | --
職業(yè)規(guī)劃決定了人一生的事業(yè)走向,同時(shí)也關(guān)聯(lián)相應(yīng)的生活方式.職業(yè)規(guī)劃發(fā)生在職業(yè)選擇之前,也同時(shí)發(fā)生在職業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,規(guī)劃,調(diào)整再規(guī)劃是一條必經(jīng)之路。大瀚公司專業(yè)職業(yè)規(guī)劃導(dǎo)師愿意幫助每一位候選人樹(shù)立明確的職業(yè)目標(biāo)，切實(shí)可行的措施，發(fā)揮個(gè)人的專長(zhǎng)，開(kāi)發(fā)潛能，克服困...
- 觀點(diǎn)網(wǎng)上求職簡(jiǎn)歷的10個(gè)經(jīng)典技巧278
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2012-07-03 | --
1、針對(duì)性的寫(xiě)簡(jiǎn)歷你的簡(jiǎn)歷不要只有一份。一份簡(jiǎn)歷包含的內(nèi)容很多，而你心儀的職位相信也不只一個(gè)。如果你投什么職位都用一份相同的簡(jiǎn)歷的話，你的吸引力就會(huì)急劇降低；而為每一個(gè)職位都專門準(zhǔn)備簡(jiǎn)歷也是不切實(shí)際的。怎么辦呢?其實(shí)你在投遞不同職位時(shí)，只需改動(dòng)簡(jiǎn)歷的一小部分即...
- 觀點(diǎn)工作處事交際技巧相關(guān)經(jīng)驗(yàn)知識(shí)458
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2012-07-03 | --
1、保留意見(jiàn)：過(guò)分爭(zhēng)執(zhí)無(wú)益自己且又有失涵養(yǎng)。通常，應(yīng)不急于表明自己的態(tài)度或發(fā)表意見(jiàn)，讓人們捉摸不定。謹(jǐn)慎的沉默就是精明的回避。2、認(rèn)識(shí)自己：促進(jìn)自己最突出的天賦，并培養(yǎng)其它方面。只要了解自己的優(yōu)勢(shì)，并把握住它，則所有的人都會(huì)在某事顯赫。3、決不夸張：夸張有損真...
- 觀點(diǎn)好銷售與爛銷售380
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2012-07-03 | --
做銷售的人員我們會(huì)分成兩種，一種是好銷售另一種就是爛銷售。好銷售和爛銷售的根本差別在哪里呢？你從他們身上能學(xué)到什么呢？1、自我認(rèn)知業(yè)績(jī)不好的銷售人員:很少想到如何去說(shuō)服客戶和如何才能說(shuō)服了客戶,認(rèn)為做業(yè)務(wù)靠的是產(chǎn)品的好壞和客戶的選擇，認(rèn)為客戶該怎么樣就該這樣，...
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