- 觀點新晉經理成長秘訣468
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2012-09-14 | --
設想一下這樣一個場景，你被人帶到一個島上，隨身攜帶了一大袋谷種和一些菜種，還有一只小雞。帶你去的那個人對你說，“現(xiàn)在，你的食物得靠你自給自足了。我知道你以前沒有種過莊稼，也沒有養(yǎng)過雞，但是我絕對相信你有這個能力。”然后他坐上船走了。這家伙瘋了吧？為什么他不至少...
- 觀點收心大法 克服節(jié)后綜合癥314
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2012-09-14 | --
“節(jié)前穩(wěn)心、節(jié)中安心、節(jié)后收心”，此為長假前后管理者常常談到的“三心”。一年之計在于春，雖然收心的根本在企業(yè)制度和企業(yè)文化。不過，偶爾來些管理技巧也是可以的。一本書大年初三，一家人游樂歸來，稍憩幾刻，李嘉征就坐進書房，負案捧讀《執(zhí)行力》，李是長沙一力物流企業(yè)集...
- 觀點怎樣緩解緩解工作疲勞？427
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2012-09-14 | --
您是否有這種現(xiàn)象：原來健康的身體，忽然開始一而再、再而三地出現(xiàn)不明原因的疲勞。即使經過了充分休息，仍然會感覺倦怠、疲乏；每天早晨都是睡不醒，常常拖著疲憊的身子去上班，依賴咖啡提神，強迫自己振作精神。不知為什么，總是覺得有些力不從心，發(fā)自內心的“累”，完成了一天...
- 觀點用人不疑和使功不如使過336
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2012-09-14 | --
中國古代關于用人的諺語極多，“用人不疑，疑人不用”就是一例。盡管關于這條諺語有過觀點上的爭論，但這條諺語的含義是強調建立用人的信任機制，應該說是沒有多大問題的。從經濟學的角度看，如果沒有基本的信任，就會極大增加用人的成本。如果互不信任，互相提防，不但會使資源消...
- 觀點人際關系在銷售中的認識誤區(qū)331
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2012-09-14 | --
(一)自我認識的誤區(qū),（二）期盼認識的誤區(qū),經銷商作為渠道管理中最重要的一個環(huán)節(jié)，與其關系即客情關系的好壞會直接關系到銷售人員的銷售業(yè)績，也關系到整個公司的銷售業(yè)績?！懊袷撬?，君是舟；水可載舟也可覆舟”，這是古代君王對君民關系的洞察，用來形容經銷商同銷售人員的...
- 觀點人，要學會拒絕誘惑！374
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2012-09-14 | --
案例：朋友老高的公司帳上有閑散資金200多萬。老高的一個朋友A從事金融行業(yè)，希望替老高委托理財，并且承諾：保本經營，每年按照9%支付利息；如理財出現(xiàn)虧損，所有損失由A來全部承擔；老高可以隨時將資金撤離出來！條件看上去非常誘惑人，因為銀行的年利息也才2%多一點。...
- 觀點職場上的聰明與糊涂484
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2012-09-14 | --
數(shù)十年的職場生涯中，感受很深：在一些場合，你不一定很聰明，但一定要清醒，感悟出“六聰明、六糊涂”，與大家分享：工作聰明些，關系糊涂些。對自己的工作一定要清楚，要釘是釘，卯是卯，不能含糊，“大概、可能、好像”盡可能不要說；處理人際關系上，變數(shù)很大，非常微妙，還是...
- 觀點職場上你被貼了什么標簽？394
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2012-09-14 | --
每個人在別人眼里，都是個貼了標簽的漫畫形象，而不是有血有肉有棱有角的活生生的人。有次提到行業(yè)中一位新人，有人說：他看上去挺土的。沒人響應。這個人又補充了一句：他現(xiàn)在還是用QQ的，而不是MSN.這個補充馬上得到大家的認同，幾乎所有的人都附和說：那的確有些土。這位...
- 觀點職場上六類最“可怕”的人293
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2012-09-14 | --
職場上，學習高深的理論，鉆研有難度的技術，對于有大學基礎的人來說都算不上是難事，只要你肯下功夫，都能攻下堡壘。最難的就是與人打交道，特別是與那些可怕的人打交道。那么，職場上誰是最可怕的人？一、昏庸偏聽的老板多數(shù)老板處理問題比較精明，看問題也比較透徹。但是如果你...
- 觀點職場五大動力“貴人”336
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2012-09-14 | --
第一個，導師，教練他教給你實用的技巧、一定的工作經驗，而不是知識。他可以給你指明方向。這個人可能是你的上司、前輩、學長。第二個，陪練，同路人任何人的成長都不是學出來的，而是學而習，習而成習慣，練出來的。在這個練的過程中，是一件很苦的過程，是一系列簡單動作的重復...
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