- 觀點面試切忌六個小動作382
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2012-09-17 | --
求職過程中，面試可以說是壓力最大的一個環(huán)節(jié)。要想在面試中成為勝利者，要做好多方面的準備，就連一些不經意的小動作也不能忽略。美國心理學家近日指出，面試時一定要避免六個負面小動作。邊說話邊拽衣角。求職者在面談時，由于緊張或不適應，無意間會拽衣角或擺弄紐扣。這個小動...
- 觀點七大要素決定你的薪水366
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2012-09-17 | --
“你的工資不是HR決定的?！鄙现茉谥腥司W組織的一場研討會上，人力資源專家的發(fā)言讓許多職場新人產生了疑惑：“那我當初應聘時和HR談薪水不是白談了嗎？”事實上，盡管現在越來越多的企業(yè)將人事部改成了人力資源部，又設置了薪酬經理一職，但員工的薪金也不是HR拍腦袋就能決...
- 觀點老板最應警惕哪種人？403
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2012-09-15 | --
“辨庸易，辨賢難”。識別人才，歷來是最難做的一項工作。企業(yè)中有這樣一些人，從他們外在表現來看沒有什么特別的性格缺陷，有的甚至看起來很有優(yōu)點。但恰恰是這些看似的優(yōu)點，給人們造成了一種假象，進而掩蓋了他們對企業(yè)發(fā)展的巨大阻礙作用。我對此進行過一段長時期的觀察和思考...
- 觀點超7成員工跳槽不為“高薪”為“內因”？453
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2012-09-15 | --
有一人才社區(qū)網發(fā)起了“哪些因素導致員工跳槽”的調研，參與調研的會員均為28歲以上、工作5年以上的高薪職業(yè)從業(yè)者。調研結果顯示：73%的跳槽行為是內因在起主要作用，即，對現在的工作產生了不滿，這時候，外因只是一個促進，獵頭或企業(yè)可能只需要花費少量成本就可以說服候...
- 觀點招聘要高效，真誠要做到421
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2012-09-15 | --
招聘看似簡單，其實學問博深。面試看似簡短，決斷甚為重要。需要知人、識人、敬人、得人。尤其在現在酒店業(yè)人才匱乏的時期，招聘要做到高效，最起碼要尊重人才，做到真誠。最近兩年本土酒店招聘確實難。難在何處，一是新興酒店崛起如雨后春筍，二是較高素質的人才都被國際品牌酒店...
- 觀點由注重培訓到注重招聘431
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2012-09-15 | --
HR的含義有很多重，很多人在講HR時，有著不同的意思，經常帶來誤解。HR既可以是某人，也可以是人力資源體系，老板講"重視HR"時，通常指重視人才，而非人力資源部，而HR聽到后會誤解為重視人力資源部。那么，HR如何理解人力資源在老板心中重要性...
- 觀點聘用個性員工前的2大注意事項422
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2012-09-15 | --
成功者大都是偏執(zhí)狂，用在技術牛人身上同樣合適。在IT企業(yè)里，總有那么一些技術過硬，但又十分有個性的員工。他們的優(yōu)點和缺點同樣明顯，讓人又愛又恨。愛嘛，他們技術好，別人一個星期解決不了的bug，到他手里可能就幾分鐘的事情；恨嘛，那就多了。有的行為偏激，喜歡走極端...
- 觀點尊重：老板的另一種期權472
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2012-09-15 | --
一些優(yōu)秀的企業(yè)上市后做股權激勵，反而造成核心員工甚至管理層流失等問題。其實一個更有效的激勵模式是“尊重”，尊重比什么都重要。47歲的張松年習慣透過辦公室的玻璃窗凝視對面正在建設中的新研發(fā)大樓，這幢看著氣派得很的大廈所用資金是從兩年前老板電器登陸深圳中小板募集資...
- 觀點如何善待被裁員工447
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2012-09-15 | --
核心提示：公司為裁員員工請一個專業(yè)服務公司，接洽獵頭公司,一些企業(yè)還聯(lián)系同行甚至競爭對手接收自己的員工。盛夏即將到來，電子行業(yè)卻依舊寒意陣陣。曾經的風光無限難掩如今難堪的“裁員”大潮——索尼、松下、惠普、黑莓、RIM、夏普、NEC……這些昔日的電子巨頭如今卻悉...
- 觀點你所不知道的校園招聘456
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2012-09-15 | --
招聘是個時髦的事情，你同意不同意？每年的校招猶如一場企業(yè)秀，不來點新花樣，你的人才沒準就被別人納入囊中了?？墒?，對于很多HR來講，一年一度或者二度的校園招聘真是揮不去的噩夢。首先是公司要求越來越高，預計招聘的人數越來越多，人員素質要求也必須做到與時俱進；與之對...
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