- 觀點(diǎn)績效管理的謬誤1003
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2014-09-29 | --
一群住在森林里的蜜蜂，每天忙碌穿梭在花叢和蜂巢之間，勤奮采集花蜜。有一天，蜂王為了提升大家的工作績效，決定導(dǎo)入先進(jìn)的企業(yè)管理制度。每只蜜蜂身上都裝了高科技的傳感器，用來記錄每天接觸花朵的數(shù)量，做為評(píng)估績效的依據(jù)。蜂王相信，蜂群們接觸花朵的數(shù)量愈多、范圍愈廣，整...
- 觀點(diǎn)簡單管理四手法354
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2014-09-28 | --
下面這些小技巧或能幫助企業(yè)合理利用技術(shù)，妥善理財(cái)與謹(jǐn)慎用人，最終幫助企業(yè)運(yùn)行流暢。中小企業(yè)經(jīng)理人是否還苦惱于瑣碎的日常事務(wù)占用了大量時(shí)間，而無法集中精力于重要的戰(zhàn)略構(gòu)想和實(shí)施?其實(shí)只要善用企業(yè)人、財(cái)、物，這些瑣碎的事情完全可以從中小企業(yè)經(jīng)理人的日程中消弭。下面...
- 觀點(diǎn)高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的管理藝術(shù)529
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2014-09-28 | --
字看起來很簡單，但是是一個(gè)非常復(fù)雜的課題，而且一是門藝術(shù)。怎樣令到別人很樂意為自己工作，是一種高深的人際溝通技巧。記得早年有一位建筑界前輩曾跟我講，你就算做到港督亦未必事事通曉，只有懂得怎樣去管理、指揮及善用人才才能將香港治理的井井有條。企業(yè)管理一方面是很科學(xué)...
- 觀點(diǎn)看看自己是哪種類型的領(lǐng)導(dǎo)401
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2014-09-28 | --
做為領(lǐng)導(dǎo)，你的性格將會(huì)起著重要的作用。在公司內(nèi)，不一定每個(gè)人都討厭喋喋不休的領(lǐng)導(dǎo)，也不一定每人都喜歡表面看來平易近人的領(lǐng)導(dǎo)。有人喜歡專制點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，也有人討厭大而化之的領(lǐng)導(dǎo)。為什么會(huì)形成這個(gè)樣子，這是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)不隱瞞自己的性格才有如此的差別。本來一個(gè)要強(qiáng)的人，若采...
- 觀點(diǎn)如何建立你的關(guān)系網(wǎng)？315
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2014-09-28 | --
我們的研究表明，如果主要交往對(duì)象中有65%以上是你自己結(jié)識(shí)的，那么你在建設(shè)自己的社交網(wǎng)絡(luò)時(shí)很可能用的是類我原則(self-similarityprinciple)，這樣形成的社會(huì)圈子可能就會(huì)過于狹隘。所謂類我原則，指的是你在結(jié)交關(guān)系時(shí)傾向于選擇那些在經(jīng)歷、教育...
- 觀點(diǎn)成功者必須脫胎換骨235
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2014-09-28 | --
有一天，龍蝦與寄居蟹在深海中相遇，寄居蟹看見龍蝦正把自己的硬殼脫掉，只露出嬌嫩的身軀。寄居蟹非常緊張地說："龍蝦，你怎可以把惟一保護(hù)自己身軀的硬殼也放棄呢?難道你不怕有大魚一口把你吃掉嗎?以你現(xiàn)在的情況來看，連急流也會(huì)把你沖到巖石去，到時(shí)你不死才怪呢...
- 觀點(diǎn)怎樣投簡歷才能獲得面試機(jī)會(huì)497
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2014-09-28 | --
如何撰寫自己的簡歷，讓招聘決策者過目不忘并留下深刻印象，從而為你帶來面試機(jī)會(huì)，是一個(gè)值得重視的問題。下面向大家推薦“簡歷七步走”方法。一、確定求職方向這是最艱難的一步，也是最至關(guān)重要的一步。不要寄希望于雇主會(huì)從你流水賬般的羅列中為你配最適合的工作，你必須明確地...
- 觀點(diǎn)職場精明辭職的三個(gè)步驟 377
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2014-09-28 | --
在如今的職場，一輩子只從事一份工作早已成為歷史，那么辭職就成為多數(shù)職場人士都要面對(duì)的問題。辭職其實(shí)也是一門學(xué)問，如果辭職者不了解辭職的程序和技巧，很有可能給自己造成一些不必要的麻煩。第一步：了解辭職的權(quán)利作為一名員工，在寫辭職信之前，不要倉促?zèng)Q定，也不要意氣用...
- 觀點(diǎn)雅格布斯定理304
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2014-09-28 | --
質(zhì)量是競爭的最基本的東西。提出者：美國凱洛格管理研究院前院長T•雅格布斯點(diǎn)評(píng)：有過硬的質(zhì)量，才能在競爭中立于不敗。市場經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)特征是"優(yōu)勝劣汰"，而質(zhì)量是用戶選擇商品的第一要素。"質(zhì)量是企業(yè)的生命"，已成為...
- 觀點(diǎn)職能是職責(zé)的基礎(chǔ)303
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2014-09-28 | --
在所有的管理學(xué)理論中，幾乎找不到對(duì)“職能”一詞令人信服的解釋，在所有的企業(yè)組織中，幾乎沒有看到過有人對(duì)“管理職能”有過明確的定義，在日常的管理實(shí)踐中，幾乎所有人都把職責(zé)、職能混為一談，但是，在組織設(shè)計(jì)中，“職能”和“職責(zé)”卻又是怎么都無法繞過的關(guān)鍵障礙，那么，...
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