- 觀點(diǎn)HR覺得沒價(jià)值的六種簡(jiǎn)歷361
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2012-07-17 | --
招聘的任務(wù)很重,得到的簡(jiǎn)歷也很多,篩選簡(jiǎn)歷是HR每天必做的事情??戳四敲炊嗟暮?jiǎn)歷,有一些簡(jiǎn)歷許多只看一眼,便馬上放棄考慮,他就失去了得到這個(gè)工作崗位的任何機(jī)會(huì)。每個(gè)HR都是這樣,一些種簡(jiǎn)歷是被拒看的。下面藍(lán)拓人力的招聘專員就列舉了一些具有典型代表性的求職文件信...
- 觀點(diǎn)10大最熱門高薪職位411
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2012-07-17 | --
隨著市場(chǎng)需求壯大,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷師、企業(yè)培訓(xùn)師、人力資源等十大職位在待遇和發(fā)展前景上都很吸引人。義烏人才網(wǎng)認(rèn)為,這十大職位將會(huì)成為未來10年最火爆的高薪職位。熱門職業(yè)1網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷師現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)作和人們的日常生活越來越依靠于網(wǎng)絡(luò),而中國(guó)網(wǎng)絡(luò)的普及以及網(wǎng)民數(shù)量的增加,更提...
- 觀點(diǎn)七種不合格的人力資源經(jīng)理341
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2012-07-16 | --
第一點(diǎn)不足:定位虛高在一些基層經(jīng)理和員工心目中,所謂人力資源管理就是管管招聘和人事檔案等雜事。后來,設(shè)立了人力資源部,有了人力資源總監(jiān),招來一批斯斯文文的“知識(shí)分子”,上來就大談戰(zhàn)略,說是要成為公司發(fā)展的戰(zhàn)略伙伴。左一個(gè)戰(zhàn)略,右一個(gè)戰(zhàn)略。大家還沒搞清楚這是怎么...
- 觀點(diǎn)職場(chǎng)成功必備的存儲(chǔ)哲學(xué)272
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2012-07-16 | --
每天儲(chǔ)存一點(diǎn)成功本錢,你就有機(jī)會(huì)筑起一道成功的道路。曉玲是一個(gè)很認(rèn)真的女孩。從三年級(jí)開始便每天A、B、C,規(guī)定每天自己一定要背五個(gè)英文單字,每一個(gè)單字寫五遍。當(dāng)時(shí)覺得不可思議,十幾年過去了,曉玲已經(jīng)是大四的學(xué)生,英文GRE幾乎考滿分,每一個(gè)艱澀難懂的字,她都應(yīng)...
- 觀點(diǎn)HR們最愛的簡(jiǎn)歷323
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2012-07-16 | --
即將步入人才市場(chǎng),在茫茫的職場(chǎng)中尋找一個(gè)屬于自己的位置。準(zhǔn)備一份讓招聘官喜歡的Résumé,是走向成功的第一步。事實(shí)上,除了必須的要件以外,人事經(jīng)理對(duì)于履歷風(fēng)格的追求也可謂“與時(shí)俱進(jìn)”。在制作履歷的時(shí)候,也不可忽略這一點(diǎn)。美國(guó)西南路易斯安娜大學(xué)(TheUniv...
- 觀點(diǎn)做老板紅人的N個(gè)實(shí)用招術(shù)349
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2012-07-16 | --
你不是弄臣,但你的意見,他不能不聽。別老想著給老板做腦部手術(shù)這點(diǎn)很少人能做到。大多數(shù)情況下我們很容易不把他們當(dāng)一回事(盡管也許他們本來就什么也不是)。很多人患有教導(dǎo)老板的強(qiáng)迫癥,總想告訴老板該怎么做,嗯,怎么說,這就有點(diǎn)像用菜刀做腦部手術(shù),除了讓腦袋開花外,什...
- 觀點(diǎn)外企招聘的N個(gè)常用招術(shù)639
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2012-07-16 | --
在用戶中檢索人才關(guān)于微軟用人的報(bào)道很多,如公司高層領(lǐng)導(dǎo)包括比爾-蓋茨有時(shí)候親自參與招聘等。其實(shí),該公司最大的秘訣是在用戶中檢索人才。微軟公司的網(wǎng)站上,每月都有12000多個(gè)用戶登錄,他們主要是檢索資料。微軟編有一個(gè)專用程序,負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)出用戶所使用的關(guān)鍵詞。從統(tǒng)計(jì)...
- 觀點(diǎn)基于能力素質(zhì)的薪酬體系設(shè)計(jì)358
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2012-07-16 | --
薪酬是對(duì)員工為企業(yè)所創(chuàng)造的價(jià)值的回報(bào)和內(nèi)在需求的滿足,其直接影響員工對(duì)企業(yè)的滿意度和忠誠(chéng)度,進(jìn)而影響企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。一套合理的、具有激勵(lì)性的薪酬體系對(duì)于企業(yè)機(jī)制和價(jià)值觀的形成有直接的促進(jìn)作用。博思創(chuàng)業(yè)認(rèn)為薪酬體系的設(shè)計(jì)應(yīng)在科學(xué)合理的評(píng)價(jià)員工所創(chuàng)造的價(jià)值的基礎(chǔ)...
- 觀點(diǎn)負(fù)面的績(jī)效面談怎么做461
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2012-07-16 | --
年末歲初,績(jī)效考核又將作為企業(yè)管理的重頭大戲再次上演,那么,如何考核員工,考核怎么做才能不流于形式,才能起到幫助員工改善績(jī)效的作用?答案顯而易見,就是“考核反饋”,管理者要對(duì)員工的績(jī)效表現(xiàn)進(jìn)行打分,確定員工本績(jī)效周期的考核表現(xiàn),然后,根據(jù)考核結(jié)果,與員工做一對(duì)...
- 觀點(diǎn)幫你跨越人際障礙309
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2012-07-16 | --
競(jìng)爭(zhēng)于職場(chǎng),當(dāng)你很想一步登上好位置時(shí);當(dāng)你很想趕超老員工脫穎而出時(shí);當(dāng)你不想與周圍實(shí)力強(qiáng)的同事火并時(shí),那么,你就應(yīng)該考慮換種方式生存。時(shí)下,工作越來越難找,職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)也越來越大,一個(gè)崗位干一輩子者幾乎很難見。據(jù)英國(guó)一家研究機(jī)構(gòu)調(diào)查,歐洲公司中首席執(zhí)行官的平均在職...
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